Le recrutement prédictif est très en vogue, à juste titre, car les outils sont de plus en plus nombreux et sophistiqués. Depuis l’époque des premiers tests de personnalité au travail, d’autres tests se sont ajoutés, notamment les tests cognitifs. La mesure du potentiel des candidats, sur la base de critères objectifs est aussi très utilisée en entreprise. Ces tests, se multipliant, à des prix souvent à la baisse ; les éditeurs récoltent une manne de données qui va renforcer le caractère prédictif en y ajoutant la couche statistique. Le recrutement est donc suffisamment outillé aujourd’hui pour prétendre être prédictif. S’il est si prédictif, comment se fait-il qu’il y ai toujours autant d’erreurs de casting ?