On ne change pas d’emploi aujourd’hui comme on en changeait il y a 20 ans. En 2018, la plupart des changements d’emploi ne sont pas contraints. Ils sont même souvent des changements de trajectoire. On ne compte plus le nombre de personnes opérant de véritables ruptures professionnelles, avec ou sans formations complémentaires.
Le recrutement est une science exacte. Il doit l’être et il peut l’être ! Il doit l’être parce que c’est l’une des activités les plus productrices de valeur en entreprise. Capter le bon collaborateur, au bon moment et l’intégrer durablement pour qu’il donne le meilleur de lui-même ne doit plus être un risque mais un processus que l’on peut piloter et améliorer. Ce n’est donc pas un centre de coût mais un centre de profit.
A l’occasion du Sommet pour l’Emploi des pays européens, en 1997 ; Jacques Chirac, alors Président de la République, avait utilisé alors un mot assez confidentiel : l’Employabilité. Le grand public découvrait alors que les carrières pouvaient changer et que les salariés devaient entretenir leur capacité à être employé à d’autres fonctions. Le moyen était la formation continue, que devait assurer l’Etat. Plus de 20 ans se sont écoulés