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Pour un processus de recrutement disruptif

By | 2022-03-07T17:42:44+00:00 mai 3rd, 2018|Categories: Recrutement|

On ne change pas d’emploi aujourd’hui comme on en changeait il y a 20 ans. En 2018, la plupart des changements d’emploi ne sont pas contraints. Ils sont même souvent des changements de trajectoire. On ne compte plus le nombre de personnes opérant de véritables ruptures professionnelles, avec ou sans formations complémentaires.

Pourquoi préférer le prédictif à l’incertitude ?

By | 2022-03-07T17:43:50+00:00 avril 25th, 2018|Categories: Recrutement prédictif|

Le recrutement prédictif est très en vogue, à juste titre, car les outils sont de plus en plus nombreux et sophistiqués. Depuis l’époque des premiers tests de personnalité au travail, d’autres tests se sont ajoutés, notamment les tests cognitifs. La mesure du potentiel des candidats, sur la base de critères objectifs est aussi très utilisée en entreprise. Ces tests, se multipliant, à des prix souvent à la baisse ; les éditeurs récoltent une manne de données qui va renforcer le caractère prédictif en y ajoutant la couche statistique. Le recrutement est donc suffisamment outillé aujourd’hui pour prétendre être prédictif. S’il est si prédictif, comment se fait-il qu’il y ai toujours autant d’erreurs de casting ?

Le recrutement est-il une science exacte ?

By | 2022-03-07T17:44:17+00:00 avril 23rd, 2018|Categories: Recrutement|

Le recrutement est une science exacte. Il doit l’être et il peut l’être ! Il doit l’être parce que c’est l’une des activités les plus productrices de valeur en entreprise. Capter le bon collaborateur, au bon moment et l’intégrer durablement pour qu’il donne le meilleur de lui-même ne doit plus être un risque mais un processus que l’on peut piloter et améliorer. Ce n’est donc pas un centre de coût mais un centre de profit.

La candidabilité

By | 2022-03-07T17:44:52+00:00 avril 18th, 2018|Categories: Recrutement|

A l’occasion du Sommet pour l’Emploi des pays européens, en 1997 ; Jacques Chirac, alors Président de la République, avait utilisé alors un mot assez confidentiel : l’Employabilité. Le grand public découvrait alors que les carrières pouvaient changer et que les salariés devaient entretenir leur capacité à être employé à d’autres fonctions. Le moyen était la formation continue, que devait assurer l’Etat. Plus de 20 ans se sont écoulés